跨部门资源和数据深度融合，对提升生态环境监管效率发挥了关键性支撑作用。过去一段时间，传统的监管模式、思维定式和路径依赖，形成了跨部门间的资源壁垒和信息孤岛，已成为影响当前生态环境监管成效的重要因素之一。
面对愈加多元化、信息化的生态环境综合行政执法监管形势，要拓展思路，创新思维，勇于向前一步，主动与相关部门加强对接协调，促进信息数据和监管资源共融共享，为提升生态环境监管效能新开一扇窗，实现互促共进。
比如“铁塔天眼”联动管控合作机制就是一项“化两难为双赢”的实践。一方面，供电部门虽然已经建成可视化监控装置，却苦于发现了火情没有更有效的措施及时扑救。另一方面，生态环境执法部门有能力组织属地镇村的网格员快速扑灭火点，然而缺乏更高效的招数第一时间发现火情。双方合作实现了优势互补、互促共赢。
推进跨部门深度协同，加强资源与数据共享，全面提升生态环境监管效能，所涉及的内容较多，还有很多的空间值得深挖与拓展。比如加强移动源污染治理溯源分析，需要与公安、交通等部门密切协作；加强自然生态领域环境监管，需要与自然规划及林业部门等携手；加强区域性特征因子污染排查，需要与税务等部门合作，围绕企业采购物料、销售产品等基础数据开展分析研判，助力精准锁定污染来源等。
改进生态环境综合行政执法监管“闭关修炼”模式，加强与其他部门多方位多层次的业务协作，要破除畏难情绪和求人办事的思维约束。在基层生态环境执法部门，有人总觉得，去其他部门登门拜访，寻求合作，就是在求人，觉得放不下身价、磨不开面子。事实绝非如此，部门协作将促进共同进步与发展，彼此都能从中受益。况且，以笔者浅见，只要能提升生态环境监管效能，促进环境质量持续改善，厚着脸皮去其他部门“求求人”，又有什么不可以呢？
深化部门协作，关键要找准彼此共需又共进的契合点。从生态环境部门的角度来说，合作的出发点与落脚点，就是促进生态环境监管更有力更高效。而相关部门的利益关切，也要最大程度地保障和支持，这样一来，才能促进心心相印、相向而行。否则，就容易产生“剃头挑子一头热”的尴尬，让部门协作难以为继。
比如与税务部门合作，对方能够提供企业采购和销售某类物质的数据信息，便于我们与污染防治数据比对，从中发现环境违法线索。那么在税务部门收取企业排污税时，对排放量的核查核算等，我们也要主动予以业务支持，从而实现各取所需、双方获益。当然，有些跨部门协作，对方未必能获得实质性的利好，那么我们不妨写封感谢信，或者送幅锦旗，再或者宣传相关业务成效时，夸赞对方给予支持和努力等，这样一来，至少让其他部门在心理上得到些许慰藉。
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